Razvoj profesionalne karijere
ISBN: 978-86-7910-111-2
Šifra artikla: 9788679101112
Cena:
1.800,00 RSD
10 na zalihama
Osim mogućnosti onlajn kupovine, sva naša izdanja možete i
lično kupiti i preuzeti u biblioteci na 3. spratu (prostorija 318)
našeg fakulteta u Novom Sadu.
O autoru
O autoru
Dobrila Vujić
Specifikacije
Specifikacije
Format
Povez
Pismo
latinica
Broj stranica
221
Godina Izdavanja
2017
Sadržaj
Sadržaj
SADRŽAJ
UVOD…………………………………………………………………………………………………………………………… 7
I PROFESIONALNA KARIJERA U POSTINDUSTRIJSKOM DRUŠTVU
1.0 Svet rada u postindustrijskom društvu……………………………………………………………… 11
Karakteristike rada u postindustrijskoj eri……………………………………………………………… 11
Uticaj razvoja tehnologije na zaposlenost………………………………………………………………. 13
Novi uslovi rada prema zaposlenima…………………………………………………………………….. 14
Promena u strukturi zanimanja…………………………………………………………………………….. 22
Uticaj tehnologije na način rada i napredovanja……………………………………………………… 25
Budućnost HRM u Evropi…………………………………………………………………………………… 26
1.1 Zanimanje i profesija
Šta je zanimanje, a šta profesija……………………………………………………………………………. 30
Neophodni uslovi da zanimanje preraste u profesiju – primer psihologije rada i organizacije……………………………………………………………………………………………………….. 32
Ključne psihološke teorije izbora zanimanja………………………………………………………….. 34
Proces profesionalne orijentacije važan za planiranje karijere………………………………….. 35
1.2 Profesionalna karijera i planiranje karijere
Šta je profesionalna karijera…………………………………………………………………………………. 40
Ključni aspekti karijere u globalnom društvu…………………………………………………………. 41
Pojam i svrha planiranja i razvoja karijere…………………………………………………………….. 44
Pristupi i vremenski periodi u planiranju karijere……………………………………………………. 47
Karijerno vođenje……………………………………………………………………………………………….. 48
II INDIVIDUALNI RAZVOJ KARIJERE
2.0 Teorije i proces razvoja karijere……………………………………………………………………….. 53
Teorije razvoja karijere i karijernog savetovanja…………………………………………………….. 53
Proces razvoja profesionalne karijere……………………………………………………………………. 60
2.1 Upoznavanje sebe – samoprocena i karijerno savetovanje………………………………….. 66
Šta se podrazumeva pod samoprocenom……………………………………………………………….. 66
Uloga nekih karakteristika ličnosti u samoproceni i razvoju karijere…………………………. 69
Samoprocena potencijala, dispozicija ili ličnih oslonaca – interesovanja, veština, kompetencija, vrednosti………………………………………………………………………………………. 75
Rezultati samoprocene i procena potencijala – početak procesa karijernog savetovanja. 76
Karijerno savetovanje, pojam i karakteristike…………………………………………………………. 77
Posebne vrste karijernog savetovanja……………………………………………………………………. 81
2.2 Susret sa realnošću
Informacije sa tržišta rada……………………………………………………………………………………. 88
Informacije o mogućnostima daljeg školovanja i dodatnog obrazovanja……………………. 89
Informisanje o stvarnom radu u željenoj karijeri…………………………………………………….. 90
2.3 Donošenje odluke o karijeri i priprema za uspešan start
Model donošenja odluka o karijeri………………………………………………………………………… 94
Stilovi donošenja odluka o karijeri……………………………………………………………………….. 96
Postupak karijernog savetovanja radi donošenja odluke o karijernom usmerenju nezaposlenog lica……………………………………………………………………………………………….. 98
Postupak pripreme za uspešan start u karijeri……………………………………………………….. 102
2.4 Tranzicija karijere
Tranzicija karijere i vrste tranzicije…………………………………………………………………….. 107
Kompetencije za uspešnu tranziciju karijere………………………………………………………… 108
Psihološka podrška u situaciji prinudne tranzicije karijere……………………………………… 109
III ORGANIZACIONI KONTEKST RAZVOJA PROFESIONALNE KARIJERE
3.1 Organizacioni ambijent i menadžment karijerom
Karakteristike organizacionog ambijenta važne za razvoj karijere…………………………… 119
Šta je to menadžment karijerom………………………………………………………………………….. 122
Integracija ciljeva pojedinca i organizacije u vezi sa planiranjem karijere……………….. 124
Strategija razvoja karijere zaposlenih u organizaciji……………………………………………… 125
Menadžment talentima………………………………………………………………………………………. 127
3.2 Uloge u organizaciji u razvoju karijere zaposlenih
Uloga top menadžmenta – razvojna politika i ambijent za razvoj karijere………………… 136
Uloga linijskih menadžera (neposrednih rukovodilaca) u razvoju karijere zaposlenih.. 137
Uloga HR funkcije u razvoju karijere zaposlenih………………………………………………….. 142
IV TEHNIKE ZA PODRŠKU RAZVOJU KARIJERE
4.0 Tehnike za podršku razvoju karijere – sličnosti i razlike
Ključne tehnike podrške razvoju karijere…………………………………………………………….. 155
Razlike između treninga, obuke i edukacije…………………………………………………………. 157
4.1 Samorazvoj
Šta je to samorazvoj………………………………………………………………………………………….. 161
Ključne osobine ličnosti i samorazvoj…………………………………………………………………. 162
Samoorganizovano učenje…………………………………………………………………………………. 163
4.2 Koučing
Šta je to koučing……………………………………………………………………………………………….. 178
Ključne karakteristike koučinga u karijernom vođenju………………………………………….. 180
Proces vođenja koučinga……………………………………………………………………………………. 183
Koučing zaposlenih za planiranje karijere……………………………………………………………. 183
4.3 Mentorstvo
Šta je to mentorstvo…………………………………………………………………………………………… 191
Odnosi u mentorstvu…………………………………………………………………………………………. 197
Kreiranje i primena programa mentorstva u organizaciji……………………………………….. 199
4.4 Edukacija i trening
Edukacije i treninzi za (ne)planirane karijere……………………………………………………….. 203
Metode dizajniranja i izvođenja in house treninga kompetencija izvan radnog mesta… 205
Učenje kompetencija na radnom mestu……………………………………………………………….. 212
Izvod iz recenzije……………………………………………………………………………………………… 221
O autorki…………………………………………………………………………………………………………. 223
Količina knjiga na stanju
Količina knjiga na stanju
10
O autoru
Dobrila Vujić
Specifikacije
Format
Povez
Pismo
latinica
Broj stranica
221
Godina Izdavanja
2017
Sadržaj
SADRŽAJ
UVOD…………………………………………………………………………………………………………………………… 7
I PROFESIONALNA KARIJERA U POSTINDUSTRIJSKOM DRUŠTVU
1.0 Svet rada u postindustrijskom društvu……………………………………………………………… 11
Karakteristike rada u postindustrijskoj eri……………………………………………………………… 11
Uticaj razvoja tehnologije na zaposlenost………………………………………………………………. 13
Novi uslovi rada prema zaposlenima…………………………………………………………………….. 14
Promena u strukturi zanimanja…………………………………………………………………………….. 22
Uticaj tehnologije na način rada i napredovanja……………………………………………………… 25
Budućnost HRM u Evropi…………………………………………………………………………………… 26
1.1 Zanimanje i profesija
Šta je zanimanje, a šta profesija……………………………………………………………………………. 30
Neophodni uslovi da zanimanje preraste u profesiju – primer psihologije rada i organizacije……………………………………………………………………………………………………….. 32
Ključne psihološke teorije izbora zanimanja………………………………………………………….. 34
Proces profesionalne orijentacije važan za planiranje karijere………………………………….. 35
1.2 Profesionalna karijera i planiranje karijere
Šta je profesionalna karijera…………………………………………………………………………………. 40
Ključni aspekti karijere u globalnom društvu…………………………………………………………. 41
Pojam i svrha planiranja i razvoja karijere…………………………………………………………….. 44
Pristupi i vremenski periodi u planiranju karijere……………………………………………………. 47
Karijerno vođenje……………………………………………………………………………………………….. 48
II INDIVIDUALNI RAZVOJ KARIJERE
2.0 Teorije i proces razvoja karijere……………………………………………………………………….. 53
Teorije razvoja karijere i karijernog savetovanja…………………………………………………….. 53
Proces razvoja profesionalne karijere……………………………………………………………………. 60
2.1 Upoznavanje sebe – samoprocena i karijerno savetovanje………………………………….. 66
Šta se podrazumeva pod samoprocenom……………………………………………………………….. 66
Uloga nekih karakteristika ličnosti u samoproceni i razvoju karijere…………………………. 69
Samoprocena potencijala, dispozicija ili ličnih oslonaca – interesovanja, veština, kompetencija, vrednosti………………………………………………………………………………………. 75
Rezultati samoprocene i procena potencijala – početak procesa karijernog savetovanja. 76
Karijerno savetovanje, pojam i karakteristike…………………………………………………………. 77
Posebne vrste karijernog savetovanja……………………………………………………………………. 81
2.2 Susret sa realnošću
Informacije sa tržišta rada……………………………………………………………………………………. 88
Informacije o mogućnostima daljeg školovanja i dodatnog obrazovanja……………………. 89
Informisanje o stvarnom radu u željenoj karijeri…………………………………………………….. 90
2.3 Donošenje odluke o karijeri i priprema za uspešan start
Model donošenja odluka o karijeri………………………………………………………………………… 94
Stilovi donošenja odluka o karijeri……………………………………………………………………….. 96
Postupak karijernog savetovanja radi donošenja odluke o karijernom usmerenju nezaposlenog lica……………………………………………………………………………………………….. 98
Postupak pripreme za uspešan start u karijeri……………………………………………………….. 102
2.4 Tranzicija karijere
Tranzicija karijere i vrste tranzicije…………………………………………………………………….. 107
Kompetencije za uspešnu tranziciju karijere………………………………………………………… 108
Psihološka podrška u situaciji prinudne tranzicije karijere……………………………………… 109
III ORGANIZACIONI KONTEKST RAZVOJA PROFESIONALNE KARIJERE
3.1 Organizacioni ambijent i menadžment karijerom
Karakteristike organizacionog ambijenta važne za razvoj karijere…………………………… 119
Šta je to menadžment karijerom………………………………………………………………………….. 122
Integracija ciljeva pojedinca i organizacije u vezi sa planiranjem karijere……………….. 124
Strategija razvoja karijere zaposlenih u organizaciji……………………………………………… 125
Menadžment talentima………………………………………………………………………………………. 127
3.2 Uloge u organizaciji u razvoju karijere zaposlenih
Uloga top menadžmenta – razvojna politika i ambijent za razvoj karijere………………… 136
Uloga linijskih menadžera (neposrednih rukovodilaca) u razvoju karijere zaposlenih.. 137
Uloga HR funkcije u razvoju karijere zaposlenih………………………………………………….. 142
IV TEHNIKE ZA PODRŠKU RAZVOJU KARIJERE
4.0 Tehnike za podršku razvoju karijere – sličnosti i razlike
Ključne tehnike podrške razvoju karijere…………………………………………………………….. 155
Razlike između treninga, obuke i edukacije…………………………………………………………. 157
4.1 Samorazvoj
Šta je to samorazvoj………………………………………………………………………………………….. 161
Ključne osobine ličnosti i samorazvoj…………………………………………………………………. 162
Samoorganizovano učenje…………………………………………………………………………………. 163
4.2 Koučing
Šta je to koučing……………………………………………………………………………………………….. 178
Ključne karakteristike koučinga u karijernom vođenju………………………………………….. 180
Proces vođenja koučinga……………………………………………………………………………………. 183
Koučing zaposlenih za planiranje karijere……………………………………………………………. 183
4.3 Mentorstvo
Šta je to mentorstvo…………………………………………………………………………………………… 191
Odnosi u mentorstvu…………………………………………………………………………………………. 197
Kreiranje i primena programa mentorstva u organizaciji……………………………………….. 199
4.4 Edukacija i trening
Edukacije i treninzi za (ne)planirane karijere……………………………………………………….. 203
Metode dizajniranja i izvođenja in house treninga kompetencija izvan radnog mesta… 205
Učenje kompetencija na radnom mestu……………………………………………………………….. 212
Izvod iz recenzije……………………………………………………………………………………………… 221
O autorki…………………………………………………………………………………………………………. 223
Količina knjiga na stanju
10